2019一级建造师《项目管理》教材知识点6

对于正在备考一建考试的考生们来说，教材知识点是备考的重点，也是备考的方针性资料，今天坦途网一级建造师考试频道小编整理了一篇《项目管理》教材知识点分享，希望能够有效提高你们的一级建造师考试成绩，加油吧！ 

建设工程项目质量控制体系

全面质量管理思想和方法的应用

★在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。

计划，质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

实施，实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。

检查，指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

处置，对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。

施工企业质量管理体系的建立与认证

★质量手册的内容一般包括：企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理办法。

质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况.并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等签署意见。

一级建造师考试《项目管理》这门科目的备考知识点极多，所以你们备考起来可能不是那么容易，但是不要担心，有小编的帮助，你们的成绩一定可以顺利通过考试的。另外，建筑类考试的备考都离不开听课，你们找到适合自己的课程跟着复习比较好哦~