2019一级建造师《项目管理》教材知识点5

距离2019年一建考试还有51天，时间很紧张了，你们是否积累好一级建造师知识点分享了呢？如果还没有，就来看看坦途网一级建造师考试频道的分享，今天你们来巧了，以下就是一篇《项目管理》教材知识点介绍，希望你们收藏！ 

建设工程项目质量控制的内涵

项目质量控制的目标、任务与责任

★设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和没备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位不得指定生产、供应商。

项目质量的形成过程和影响因素分析

建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程，体现在建设项目质量的目标决策，目标细化到目标实现的系统过程。

建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。

项目质量风险分析和控制

对质量风险进行识别、评估、响应及控制，减少风险源的存在，降低风险事故发生的概率，减少风险事故对项目质量造成的损害，把风险损失控制在可接受程度.是项日质量的重要内容。

常见的质量风险有：自然风险、技术风险、管理风险和环境风险。

★质量风险评估应采取定性与定量相结合的方法进行。一般采用经验判断法或德尔菲法。

★常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。

以上就是小编对一级建造师考试《项目管理》科目教材的知识点介绍，内容很多，备考起来不容易，需要考生们付出百分之百的努力。建筑类考试的备考都离不开听课，同学们要先跟随老师把教材知识点过一遍，基础夯实之后便可以开始做习题了，加油吧，相信你们可以早日上岸！