2019一级建造师《项目管理》教材知识点3
距离2019年一建考试还有51天,时间很紧张了,你们是否积累好一级建造师知识点分享了呢?如果还没有,就来看看坦途网一级建造师考试频道的分享,今天你们来巧了,以下就是一篇《项目管理》教材知识点介绍,希望你们收藏!
施工成本分析
施工成本分析的依据
★施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。
施工成本分析的方法
★施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
综合成本的分析方法
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
月(季)度成本分析,是施丁项目定期的、经常性的中间成本分析,对于施工项目来说具有特别重要的意义。
竣工成本的综合分析,凡是有几个单位工程且单独进行成本核算(即成本核算对象)的施工项目,其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础,再加上项目管理层的经营效益(如资金调度、对外分包等所产生的效益)进行综合分析。
成本项目的分析方法
包括人工费、材料费、机械使用费和管理费分析。
专项成本分析方法
针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。
以上就是小编对一级建造师考试《项目管理》科目教材的知识点介绍,内容很多,备考起来不容易,需要考生们付出百分之百的努力。建筑类考试的备考都离不开听课,同学们要先跟随老师把教材知识点过一遍,基础夯实之后便可以开始做习题了,加油吧,相信你们可以早日上岸!
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