2019一级建造师《项目管理》教材知识点1

距离2019年一建考试还有51天，时间很紧张了，你们是否积累好一级建造师知识点分享了呢？如果还没有，就来看看坦途网一级建造师考试频道的分享，今天你们来巧了，以下就是一篇《项目管理》教材知识点介绍，希望你们收藏！ 

按施工进度编制施工成本计划的方法

按施工进度编制

按施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面确定完成这一工作合适的施工成本支出计划。

在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。

施工成本目标分解

★通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图，另一种是用时间一成本累积曲线(s形曲线)表示。

时间一成本累积曲线的绘制步骤

(1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本.在时标网络图上按时间编制成本支出计划。

以上就是小编对一级建造师考试《项目管理》科目教材的知识点介绍，内容很多，备考起来不容易，需要考生们付出百分之百的努力。建筑类考试的备考都离不开听课，同学们要先跟随老师把教材知识点过一遍，基础夯实之后便可以开始做习题了，加油吧，相信你们可以早日上岸！