2019年中级经济师《工商管理》模拟试题3

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【单选】某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的( )。

A.协调功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.激励功能

【答案】D

【解析】对考核人员进行奖励，属于激励功能。

【单选】在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果

【答案】B

【解析】绩效沟通贯穿于绩效考核的整个周期

【单选】某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()

A. 民主评议法

B. 关键事件法

C. 目标管理法

D.行为锚定法

【答案】A

【解析】本题的知识点为第七章第二节：绩效考核方法中民主评议法的概念。民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。可知符合本题所述，故选A。

【单选】在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为( )。

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法

【答案】D

【解析】考察行为锚定评价法的概念，是把评级量表法和行为锚定评价法结合起来的。这种方法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度，都对应有一些典型行为的描述性文字说明(即所谓行为锚定)，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。

【单选】下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是()

A. 平衡计分法

B. 评价量表法

C. 书面鉴定法

D. 交替排序法

【答案】A

【解析】本题的知识点为第七章第二节：绩效考核方法中平衡计分卡。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，故选A。

【单选】下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了

以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

【答案】B

【解析】标杆超越法是为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

【单选】下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是( )。

A.货币的时间价值

B.风险价值

C.资本成本

D.财务杠杆

【答案】A

【解析】考察货币的时间价值概念，货币的时间价值原理正确的揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

【单选】M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是( )万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】C

【解析】本题的知识点为第八章第1节：后付现金现值的计算。根据公式，P=A×{[1-(1+i)-n]/i}，将题目信息代入公式：P=10×{[1-(1+10%)-5]/10%}≈10×3.7908=37.908≈37.91(万元)，故选C。

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