2018年中级经济《人力资源》练习题及答案

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小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。

1、小张和小王借鉴的是( )领导风格。

A、目标管理

B、参与管理

C、授权管理

D、团队管理

正确答案：B

解析：本题考查参与管理的概念。从题干中“鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法”可以看出借鉴的是参与管理的领导风格。

2、基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有( )。

A、员工参与新员工的甄选

B、采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

C、不向员工提供绩效反馈

D、建立质量监督小组

正确答案：AD

解析：本题考查参与管理的形式。参与管理有许多形式，如共同设定目标，集体解决问题，直接参与工作决策，参与咨询委员会，参与政策制定小组，参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。

3、小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于( )。

A、领导的个人魅力

B、组织文化的支持

C、员工的能力，如智力、知识技术等

D、是否规定目标完成的时间期限

正确答案：BC

解析：本题考查参与管理有效实施的条件。推行参与管理要有成效必须符合的条件有：在行动前，要有充裕的时间来进行参与;员工参与的问题必须与其自身利益相关;员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术等;参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁;组织文化必须支持员工参与。

4、与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括( )。

A、双因素理论

B、ERG理论

C、期望理论

D、强化理论

正确答案：AB

解析：本题考查参与管理的具体应用。参与管理与双因素理论、ERG理论有密切关系。

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