监理工程师《建设工程质量、投资、进度控制》真题五

61．下列流水施工参数中，用来表示流水施工在施工工艺方面进展状态的是（　　）。

A．流水步距

B．流水段

C．流水强度

D．流水节拍

【答案】C

【解析】工艺参数主要是用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。其中，流水强度是指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。

62．某建设工程划分为4个施工过程、3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。流水节拍分别为4天，6天，4天和2天，则流水步距为（　　）天。

A．2

B．3

C．4

D．6

【答案】A

【解析】流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。加快的成倍节拍流水施工下的流水步距等于流水节拍的最大公约数，所以流水步距=min[4，6，4，2]=2（天）。

63．某分部工程划分为2个施工过程，3个施工段组织流水施工，流水节拍分别为2天，4天，3天和3天，5天和4天，则流水施工工期为（　　）天。

A．12

B．13

C．14

D．15

【答案】D

【解析】从流水节拍的特点可以看出，本工程应按非节奏流水施工方式组织施工。施工段数为m=3，施工过程数为n=2。采用“累加数列错位相减取大差法”求流水步距，如下：

①求各施工过程流水节拍的累加数列：

施工过程Ⅰ：2，6，9；

施工过程Ⅱ：3，8，12。

②错位相减求得差数列：

Ⅰ与Ⅱ：2， 6， 9 

-） 3， 8， 12 

2， 3， 1， -12 

③在差数列中取最大值求得流水步距：

施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距：K_1，2=max[2，3，1，-12]=3（天）。

④施工工期为：3+12=15（天）。

64．关于工程网络计划中关键线路的说法，正确的是（　　）。

A．工程网络计划中至少有一条关键线路

B．关键线路是指总持续时间最短的线路

C．关键线路在网络计划执行中不会转移

D．关键线路上工作的总时差必然为零

【答案】A

【解析】在关键线路法(CPM)中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。在工程网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划实施过程中，关键线路还会发生转移。

65．在工程网络计划中，某项工作的自由时差不会超过该工作的（　　）。

A．总时距

B．持续时间

C．间歇时间

D．总时差

【答案】D

【解析】工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。在网络计划的执行过程中，工作的自由时差是该工作可以自由使用的时间。从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。

66．某工程网络计划中，工作E的持续时间为6天，最迟完成时间为第28天。该工作有3项紧前工作，其最早完成时间分别为第16天，第19天和第20天，则工作E的总时差为（　　）天。

A．1

B．2

C．3

D．6

【答案】B

【解析】工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。工作的最早完成时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。该工作有3项紧前工作，其最早完成时间分别为第16天，第19天和第20天，则工作E的最早开始时间为第20天，而E的最迟开始时间为第28-6=22（天），所以工作E的总时差为：22-20=2（天）。

67．某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间为5天，相关节点的最早时间和最迟时间如图1所示，则工作M的总时差是（　　）天。

图1

A．1

B．2

C．3

D．4

【答案】C

【解析】节点最早时间是指在双代号网络计划中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间。节点最迟时间是指在双代号网络计划中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间。工作的最早开始时间等于该工作开始节点的最早时间；工作的最迟完成时间等于该工作完成节点的最迟时间；工作的最迟开始时间等于该工作完成节点的最迟时间与其持续时间之差。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，工作最迟开始时间为：10-5=5，最早开始时间为2，所以该工作的总时差为：5-2=3（天）。

68．工程网络计划中，关键工作是指（　　）的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B．双代号时标网络计划中无波形线

C．单代号网络计划中时间间隔为零

D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

【答案】A

【解析】在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。

69．某工程双代号时标网络计划如图2所示，因工作B、D、G和J共用一台施工机械而必须顺序施工，在合理安排下，该施工机械在现场闲置（　　）天。

图2

A．0

B．1

C．2

D．3

【答案】A

【解析】工作B、D、G和J共用一台施工机械而顺序施工的顺序是B、D、J和G，在不影响工作H最早开始的情况下，该施工机械可以晚进场2天，则该施工机械在现场闲置：12－（3+2+3+2）－2=0（天）。

70．工程网络计划工期优化的基本方法是通过（　　）来达到优化目标。

A．优化非关键工作之间的逻辑关系

B．压缩非关键工作的持续时间

C．改变关键工作的逻辑关系

D．压缩关键工作的持续时间

【答案】D

【解析】网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。

71．某工程单代号搭接网络计划如图3所示，其中关键工作是（　　）。

图3

A．工作A和工作D

B．工作C和工作D

C．工作A和工作E

D．工作C和工作E

【答案】B

【解析】根据上图计算各项工作的最早开始时间和最早完成时间，进而计算相邻两项工作之间的时间间隔，然后即可以利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路。即从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作，关键工作的总时差最小。本题中的关键线路为：A→C→D→F，关键工作为工作A、工作C、工作D、工作F。

72．某混凝土工程计划进度与实际进度如图4所示，以总量的百分比计，该图表明本工程（　　）。

图4

A．第1周内实际进度超前5%

B．第3周内实际进度超前2%

C．第4周内实际进度拖后1%

D．第5周内实际进度拖后2%

【答案】B

【解析】通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系：①如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；②如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，超前的任务量为二者之差；③如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。由图可知，该工作在第1周内实际进度比计划进度拖后2%，第2周内实际进度比计划进度提前7%，第3周内实际进度比计划进度提前2%，第4周内实际进度比计划进度拖后8%，第5周内实际进度比计划进度拖后1%。

73．某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时，实际进度前锋线如图5所示，从图中可以看出（　　）。

图5

A．工作D拖延2周，不影响工期

B．工作E拖延1周，影响工期1周

C．工作F拖延2周，影响工期2周

D．工作D拖延3周，不影响后续工作

【答案】C

【解析】由该网络计划图可知，该工作的关键路线为①－③－④－⑤－⑥－⑧。工作D拖延3周，但其只有2周的自由时差，所以会影响后续工作1周；工作E拖延1周，但其有1周自由时差，所以不影响后续工作；工作F拖延2周，影响工期2周。

74．通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择（　　）。

A．具有工艺逻辑的有关工作

B．超过计划工期的非关键线路上的有关工作

C．可以增加资源投入的有关工作

D．持续时间可以压缩的有关工作

【答案】B

【解析】当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。

75．关于监理单位设计进度监控内容的说法，正确的是（　　）。

A．编制切实可靠的设计总进度计划

B．落实设计工作技术经济责任制

C．按照设计技术经济定额进行考核

D．审查设计进度计划的合理性和可行性

【答案】D

【解析】对于设计进度的监控应实施动态控制，在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。

76．确定施工进度控制目标时需要考虑的因素是（　　）。

A．工程项目的技术和经济可行性

B．各类物资储备时间和储备量计划

C．设计总进度计划对施工工期的要求

D．工程难易程度和工程条件落实计划

【答案】D

【解析】为了提高进度计划的预见性和进度控制的主动性，在确定施工进度控制目标时，必须全面细致地分析与建设工程进度有关的各种有利因素和不利因素。只有这样，才能订出一个科学、合理的进度控制目标。确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。

77．施工进度计划实施中常用的检查方式是（　　）。

A．不定期的现场实地抽查和监督

B．召开施工单位负责人参加的现场会议

C．定期收集工程绩效报表资料

D．邀请建设单位管理人员面对面交流

【答案】B

【解析】在建设工程施工过程中，监理工程师可以通过以下方式获得其实际进展情况：①定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料；②由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。除上述两种方式外，由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，也是获得建设工程实际进展情况的一种方式，通过这种面对面的交谈，监理工程师可以从中了解到施工过程中的潜在问题，以便及时采取相应的措施加以预防。

78．下列施工进度控制工作中，属于监理工程师工作的是（　　）。

A．编制单位工程施工进度计划

B．按年、季、月审核施工总进度计划

C．组织现场协调会

D．改善外部配合条件

【答案】C

【解析】监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。在每月召开的高级协调会上通报工程项目建设的重大变更事项，协商其后果处理，解决各个承包单位之间以及业主与承包单位之间的重大协调配合问题；在每周召开的管理层协调会上，通报各自进度状况、存在的问题及下周的安排，解决施工中的相互协调配合问题。

79．工程施工过程中，为加快施工进度可采取的技术措施是（　　）。

A．增加工作面，组织更多的施工队伍

B．对所采取的技术措施给予经济补偿

C．采用更先进的施工办法

D．改善外部配合条件

【答案】C

【解析】工程施工过程中，为缩短某些工作的持续时间可采取的技术措施包括：①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；②采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案)；③采用更先进的施工机械。

80．关于工程延期审核原则的说法，正确的是（　　）。

A．导致工期拖延确实属于承包单位的原因

B．工程延期事件必须位于施工进度计划的关键线路上

C．承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式提出意向通知

D．批准的工程延期必须符合实际情况

【答案】D

【解析】监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：①合同条件，监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。即导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的，否则不能批准为工程延期。这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。②影响工期。发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。③实际情况。批准的工程延期必须符合实际情况。为此，承包单位应对延期事件发生后的各类有关细节进行详细记载，并及时向监理工程师提交详细报告。与此同时，监理工程师也应对施工现场进行详细考察和分析，并做好有关记录，以便为合理确定工程延期时间提供可靠依据。