监理工程师《案例分析》答案5

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【答案解析】参考

1.事件1中：

(1)施工顺序：C→B→H; 50 - 40 = 10天;

(2)土方施工机械最少闲置时间是10天。

2.事件2中，，项目监理机构处理设计变更的程序：

(1)对变更费用和工期影响作出评估;

(2)与建设单位、施工单位共同协商确定费用及工期变化;

(3)会签《工程变更单》;

(4)监督甲施工单位返工处理。

3.事件2中：

(1)项目监理机构应批准费用补偿5万元;

理由：返工处理费用非甲施工单位原因造成的，属建设单位原因。

(2)项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;

理由：工作F的工作时间增加非甲施工单位原因造成的，但工作F有10天的总时差，只影响工期10天;故应批准工程延期10天。(因为该施工进度计划关键线路为：1→2→3→5→8→9→11→12，F工作不在关键线路上，7→8工作有10天的机动工作时间)。

4.事件3中：

(1) 项目监理机构应批准费用补偿2万元;

理由：窝工损失由非乙施工单位原因造成的，属建设单位原因。

(2) 项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;

理由：工作F的工作时间增加20天，但只影响工作P晚开始10天，故应批准工程延期10天。

5.事件4中：

(1) 甲施工单位的做法不妥;

理由：甲施工单位不得拒绝项目监理机构的复验要求。

(2) 项目监理机构的做法妥当;

理由：项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时，应坚持进行剥离复验。

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