2009监理工程师考试《理论与相关法规》真题七

>>监理师考试真题：2009年监理工程师《建设工程监理基本理论与相关法规》真题及详解

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61．下列关于风险回避的表述中，正确的有（　　）。

A．回避一种风险可能产生另一种新的风险

B．回避风险的同时也可能失去了从风险中获益的可能性

C．风险回避可中断风险源，避免可能产生的损失，因而是最经济的风险对策

D．回避风险有时是不可能的

E．风险因素易于回避，风险事件难以回避

【答案】ABD

【解析】风险回避是指在完成建设工程风险分析与评价后，如果发现风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。

62．工程保险是建设工程常用的一种风险对策，其缺点有（　　）。

A．适用的工程范围有局限性

B．机会成本增加

C．保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力

D．忧虑价值增加

E．可能产生心理麻痹而增加实际损失和未投保损失

【答案】BCE

【解析】工程保险的缺点有：①机会成本增加；②工程保险合同的内容较为复杂，保险费没有统一固定的费率，需根据特定建设工程的类型、建设地点的自然条件（包括气候、地质、水文等条件）、保险范围、免赔额的大小等加以综合考虑，因而保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力；③在进行工程保险后，投保人可能产生心理麻痹而疏于损失控制计划，以致增加实际损失和未投保损失。

【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。

63．建设工程项目总承包管理模式的特点主要有（　　）。

A．有利于业主选择承包方

B．业主的组织协调工作量小

C．总承包管理单位的风险较大

D．有利于进度控制

E．有利于质量控制

【答案】BCD

【解析】工程总承包管理模式的优点有：建设单位的合同关系简单、组织协调工作量小，有利于控制工程进度。其缺点是包括：①合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大；②由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险；③由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；④工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，“他人控制”机制薄弱，使工程质量控制难度加大。

64．建设工程实行施工总承包时，被监理的单位可能包括（　　）。

A．设计总包单位

B．施工总包单位

C．材料设备供应单位

D．设计分包单位

E．施工分包单位

【答案】BCE

【解析】设计或施工总承包，是指建设单位将全部施工任务发包给一家施工单位作为总承包单位，总承包单位可以将其部分任务分包给其他施工单位，形成一个施工总包合同及若干个分包合同的组织管理模式。AD两项属于设计总分包模式条件下的被监理单位。

65．影响项目监理机构人员数量的主要因素有（　　）。

A．建设工程复杂程度

B．工程建设强度

C．监理单位的业务水平

D．监理合同的要求

E．建设工程组织管理模式

【答案】ABC

【解析】影响项目监理机构人员数量的主要因素包括：①工程建设强度；②建设工程复杂程度；③工程监理单位的业务水平；④项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

66．项目监理机构内部需求关系的协调主要包括对（　　）的平衡。

A．监理设备

B．监理资金

C．监理资料

D．监理时间

E．监理人员

【答案】AE

【解析】建设工程监理实施中有人员需求、检测试验设备需求等，而资源是有限的，因此，内部需求平衡至关重要。协调平衡需求关系需要从以下环节考虑：①对建设工程监理检测试验设备的平衡；②对工程监理人员的平衡。

67．《国务院关于加快发展服务业的若干意见》提出，要大力发展（　　）的服务业。

A．面向生产

B．面向社会

C．面向民生

D．面向未来

E．面向现代化

【答案】AC

【解析】《国务院关于加快发展服务业的若干意见》提出，适应新型工业化和居民消费结构升级的新形势，全面提高服务业发展水平的方向有：①要大力发展面向生产的服务业，促进现代制造业与服务业有机融合、互动发展；②要大力发展面向民生的服务业，积极拓展新型服务领域，不断培育形成服务业新的增长点。

【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。

68．对建设工程监理规划中项目监理机构人员配备方案审查的主要内容应当包括（　　）。

A．组织形式是否与项目承发包模式相协调

B．监理人员的职责分工是否合理

C．监理人员的专业满足程度

D．监理人员的数量满足程度

E．派驻现场人员计划是否与工程进度计划相适应

【答案】CDE

【解析】项目监理机构结构审核中人员配备方案应审查的内容包括：①派驻监理人员的专业满足程度；②人员数量的满足程度；③专业人员不足时采取的措施是否恰当；④派驻现场人员计划表。

69．对于（　　）的建设工程，采用CM模式进行管理，尤其能体现该模式的优点。

A．设计变更可能性较大

B．由承包商承担工程建设大部分风险

C．不宜采用公开招标或邀请招标

D．时间因素最为重要

E．因总的范围和规模不确定而无法准确定价

【答案】ADE

【解析】CM模式是在采用快速路径法时，从建设工程的开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位（或CM经理）参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。从CM模式的特点来看，尤其能体现出该模式的优点的情况有：①设计变更可能性较大的建设工程；②时间因素最为重要的建设工程；③因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。

70．Partnering模式的要素通常包括（　　）。

A．资源共享

B．效益共享

C．相互信任

D．有共同的目标

E．短期协议

【答案】ABCD

【解析】Partnering模式的要素，是指保证这种模式成功运作所不可缺少的重要组成元素。综合美国各有关机构和学者对Partnering模式要素的论述，可归纳为：①长期协议；②共享；③信任；④共同的目标；⑤合作。

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