二级建造师《施工管理》知识点分享5

建造师的任务主要是管理，同时要求拥有技术和法规方面的知识，但又不像建筑师、结构师、岩土工程师那样理论性很高，难度也很深。所以拥有考点的积累之后就要做一些二级建造师模拟题练习了，坦途网二级建造师考试频道小编这里就有哦~ 

施工项目管理目标的动态控制(2分左右、必考)

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1、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

2、动态控制原理程序：项目目标动态控制的准备工作、项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制(收集项目目标的实际值、定期进行项目目标计划值与实际值比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施进行纠偏)(三大程序是重点!)

3、项目目标动态控制的纠偏措施：

组织措施：调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理人员等。

管理措施：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

经济措施：落实加快工程施工进度所需的资金等。

技术措施：调整设计、改进施工方法和改变施工几句等。

4、项目目标的事前控制：动态控制的核心是纠偏措施、主动控制就是预防措施

5、运用动态控制原理控制施工进度：施工进度目标逐层分解、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制、调整施工进度目标。

6、运用动态控制原理控制施工成本：

①施工成本目标逐层分解、

②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制(成本控制周期一般为一个月)、施工成本的计划值和实际值的比较包括5个方面(工程合同价与投标价成本比较、工程合同价与施工成本规划成本比较、施工成本规划与实际施工成本比较、工程合同价与施工实际成本比较、工程合同价与工程款支付比较)

③调整施工成本目标、

7 、运用动态控制原理控制施工质量：它包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量，首先应对质量目标进行分解，通过施工质量计划值和实际值的比较，如发现质量的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

虽然二级建造师考试理论性不是很高，难度也可以接受，但是它涉及到的知识面非常广，要求有一定的从事相关工作的经验，在校期间学习专业知识有了一定的专业基础，所以也不算很容易。另外，如果你们觉得自学起来有困难的话，还是借助一些培训的手段来帮助自己理解吧。