2017年二建《建设工程施工管理》模拟试题及详解3
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31.某项工程合同总价100万元,工程预付款为30万元,主要材料、构件所占比重为75%,则该项工程预付款的起扣点为( )万元。
A.75
B.60
C.70
D.45
【答案】B
【解析】确定工程预付款起扣点的依据是:未完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额。工程预付款起扣点可按下式计算:T=P-M/N。式中,T表示起扣点,即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额;P表示承包工程合同总额;M表示工程预付款数额;N表示主要材料、构件所占比重。则该项工程预付款的起扣点为:T=P-M/N=100-30÷75%=60(万元)。
32.建设工程项目进度计划系统是由( )的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
A.两个相互关联
B.多个互不关联
C.多个相互关联
D.一个独立
【答案】C
【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。
33.建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。下列不属于与施工进度有关的计划的是( )。
A.施工总进度计划
B.单体工程施工进度计划
C.项目施工的5年施工计划
D.项目施工的年度施工计划
【答案】C
【解析】建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,主要有:①整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划;②子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;③项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。
34.下列有关实施性施工进度计划主要作用的叙述,不正确的是( )。
A.确定一个月度或旬的人工需求
B.确定一个月度或旬的施工机械的需求
C.确定一个月度或旬的时间计划安排
D.确定一个月度或旬的资金的需求
【答案】C
【解析】实施性施工进度计划的主要作用包括:①确定施工作业的具体安排;②确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);③确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);④确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);⑤确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
35.( )是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。
A.控制性施工进度计划
B.预测性施工进度计划
C.指导性施工进度计划
D.实施性施工进度计划
【答案】A
【解析】控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。在编制控制性施工进度计划时,初步设计还刚开始。因此它不仅是控制施工进度的依据,也是协调设计进度、物质采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
36.不同深度的计划构成的进度计划系统分类不包括( )。
A.总进度规划
B.项目子系统进度规划
C.项目子系统的单项工程进度计划
D.项目子系统的分部分项工程进度计划
【答案】D
【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统分为总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统的单项工程进度计划。
37.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目( )确定的。
A.施工阶段
B.设计准备阶段
C.设计阶段
D.决策阶段
【答案】D
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
38.关键工作指的是( )中总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
A.投资计划
B.网络计划
C.任务计划
D.工作计划
【答案】B
【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
39.单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示( )。
A.工作名称
B.一项工作
C.工作持续时间
D.紧邻工作之间的逻辑关系
【答案】D
【解析】网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。单代号网络图又称节点式网络图,它是以节点及其编号表示工作,箭线表示紧临工作之间的逻辑关系。
40.在工程网络计划中,M工作的最早开始时间为第16天,其持续时间为4天,该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天,则M工作的自由时差为( )天。
A.4
B.2
C.3
D.5
【答案】B
【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。则M工作的自由时差=min{(22-16-4),(23-16-4),(25-16-4)}=2(天)。
41.建设工程项目进度控制中设计方的任务是( )。
A.控制整个项目实施阶段的进度
B.依据设计任务委托合同控制设计工作进度
C.依据施工任务委托合同控制施工工作进度
D.依据供货合同控制供货进度
【答案】B
【解析】建设工程项目进度控制中设计方的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度,这是设计方履行的合同义务。
42.施工方进度控制的主要工作环节不包括( )。
A.编制施工进度计划
B.制定施工进度计划措施
C.组织施工进度计划的实施
D.施工进度计划的检查与调整
【答案】B
【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括:①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②组织施工进度计划的实施;③施工进度计划的检查与调整。
43.建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后( )天内报监督机构备案。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】A
【解析】进行施工过程的质量监督时,对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。
44.建设单位应该在( )办理工程质量监督申请手续。
A.工程开工当日
B.开工后七天内
C.开工后三天内
D.工程项目开工前
【答案】D
【解析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
45.企业质量管理体系的纲领性文件是( )。
A.质量管理体系程序文件
B.质量方针和质量目标
C.质量手册
D.质量记录
【答案】C
【解析】质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是质量文件中重要的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
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