2017年二建《建设工程施工管理》模拟试题及详解2
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16.下列说法正确的是( )。
A.规费是指政府和有关权力部门规定的但可任意缴纳的费用
B.养老保险费属于人工费的一种
C.工程排污费属于规费的一种
D.工程定额测定费属于规费的一种
【答案】C
【解析】A项,规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。B项,养老保险费属于规费。D项,工程定额测定费不属于规费。《计价规范》规定,规费项目清单的内容,包括:社会保险费,含养老保险费;失业保险费; 医疗保险费;生育保险费;工伤保险费;住房公积金;工程排污费。
17.下列关于工程量偏差导致合同价款调整的表述,错误的是( )。
A.因工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,应按一定的原则调整合同价款
B.当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低
C.当工程量减少l5%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
D.按系数或单一总价方式计价的,工程量增加的措施项目费调减
【答案】D
【解析】D项,如果工程量出现变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化,如按系数或单一总价方式计价的,工程量增加的措施项目费调增,工程量减少的措施项目费调减。
18.成本偏差的控制中,____是关键,____是核心。( )
A.分析;挖掘
B.纠偏;发现
C.分析;纠偏
D.挖掘;发现
【答案】C
【解析】成本偏差的控制中,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
19.施工成本管理的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
【答案】A
【解析】成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。
20.施工成本控制围绕的目标是( )。
A.降低工程成本
B.增收节支潜力
C.努力实现不超支
D.实现收支平衡
【答案】A
【解析】施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
21.( )偏差分析方法能准确表达施工成本的绝对偏差。
A.横道图法
B.工程图法
C.表格法
D.曲线法
【答案】A
【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能一眼感受到偏差的严重性。
22.在综合单价法的计价程序中,分部分项直接工程费的计算方法是( )。
A.人工费+材料费+措施费
B.机械费+规费+措施费
C.机械费+规费+材料费
D.人工费+材料费+机械费
【答案】D
【解析】综合单价法的计价程序中,分部分项直接工程费=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润
23.按项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合,一般纵向按____分解,横向按_____分解。( )
A.施工成本构成;子项目
B.子项目;施工成本构成
C.子项目;时间
D.时间;子项目
【答案】C
【解析】按项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合,一般纵向按子项目分解,横向按时间分解。按项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合,横向按施工成本构成分解,纵向按项目分解。
24.( )是施工项目成本分析的基础。
A.单项工程成本分析
B.单位工程成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.子项目工程成本分析
【答案】C
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
25.按修正的总费用法,承包商应得的索赔金额的计算方法是( )。
A.索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用
B.索赔金额=直接费的额外费用部分+间接费和利润
C.索赔金额=实际总费用-该项工作的报价费用
D.索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用
【答案】D
【解析】修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。按修正后的总费用法,承包商应得的索赔金额的计算方法是:索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用。
26.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
【答案】A
【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施;组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。B项是施工成本管理的技术措施;C项是施工成本管理的经济措施;D项是施工成本管理的合同措施。
27.由于非承包商责任造成承包商租赁机械设备窝工,其索赔费按( )计算。
A.按照设备租赁费计算
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
【答案】A
【解析】设备费索赔时,可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起的设备费索赔时,设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。
28.2012年9月实际完成的某工程按2012年1月签约时的价格计算工程价款为1000万元,该工程的固定要素为0.2,各参加调值的品种,人工费占工程价款的40%,钢材费用占工程价款的10%,其他费用占工程款的30%,人工费、钢材在2012年1月的价格指数分别为100、150,9月的价格指数分别为110、180,其他费用价格指数不变,则2012年9月经调值后的工程款为( )万元。
A.1050
B.1060
C.1100
D.1120
【答案】B
【解析】建筑安装工程费用的价格调值公式一般为:
经调值后的工程款=1000×(0.2+40%×110÷100+10%×180÷150+30%)=1060(万元)。
29.用赢得值法进行费用综合分析控制时,费用偏差的正确关系式为( )。
A.已完工作预算费用-已完工作实际费用
B.计划工作预算费用-已完工作实际费用
C.计划工作预算费用-已完工作预算费用
D.计划工作实际费用-已完工作实际费用
【答案】A
【解析】用赢得值法进行费用综合分析控制时,可以确定赢得值法的四个评价指标,即:①费用偏差(CV);②进度偏差(SV);③费用绩效指数(CPI);④进度绩效指数(SPI)。其中,费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。
30.某施工单位在后期进行铝合金门窗安装,在时间t其施工成本如图1所示,则该施工单位的施工费用偏差与进度偏差分别为( )万元。
图1
A.-50,20
B.50,20
C.-50,-20
D.50,-20
【答案】C
【解析】在施工成本控制中:施工费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=70-120=-50(万元);施工进度偏差=已完工作预算费用-拟计划工作预算费用=70-90=-20(万元)。
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