2020年二级建造师考试考点：建筑工程5

以下是坦途网二级建造师考试频道所分享，希望这些知识点够给正在备考的考生带来帮助，管理与实务是所有科目里比较难的，但是要相信通过自己的努力一定可以战胜它！赶快拿起手中的战笔，和坦途网一起来学习吧！

施工组织设计的管理

一、单位工程施工组织设计内容

施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。

二、单位工程施工组织设计编制依据

施工合同，施工图纸，主要规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘察报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。

三、单位工程施工组织设计的内容

编制依据;工程概况;施工部署;施工准备;主要施工方法及技术措施;主要管理措施;经济技术指标;施工总平面布置等。

四、单位工程施工组织设计的管理

1.编制、审批和交底

(1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制，项目负责人组织，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权人审批。

(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。

2.群体工程

群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。

3.过程检查与验收

(1)过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。

(2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持并提出修改意见。

4.修改与补充

单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批，并进行相关交底。

5.发放与归档

单位工程施工组织设计审批后报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。

以上二级建造师考试知识点是坦途网今天分享的重要内容，在进行备考复习时，与其强迫自己适应别人的备考方法，不如对以上方面加以注重，这样会有助提高考生的备考效率。夯实的基础知识无论是对于备考还是通过考试，都是不可多得重要助力。希望大家可以顺利通过考试！