2019二级建造师考试重点知识点：施工管理4

施工管理以“三控三管一协调“为核心思路分别进行叙述，内容繁多，知识面广泛。看着记忆的东西很多，但其实是纸老虎，考试的重复性比较大，而且系统性较强，考查形式为选择题。下面请各位考生看坦途网二级建造师考试频道分享的内容。

项目经理的权限

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目管理机构;

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;

(4)主持项目管理机构工作;

(5)决定授权范围内的项目资源使用;

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

(8)参与选择大宗资源的供应单位;

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

【例题】根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理的权限包括(　)。

A.参与选择大宗资源的供应单位

B.进行授权范围内的任务分解和利益分配

C.决定授权范围内的项目资源使用

D.选择监理单位

E.参与组建项目管理机构

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的权限。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，施工企业项目管理负责人的权限包括：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。选项B属于施工企业项目机构负责人的职责。

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