2019二级建造师《施工管理》在线练习题7
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1.【单选】在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
2.【多选】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
【参考答案】
1.【单选】D 【解析】项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,①组织措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理 班子人员等;②管理措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;③经济措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;④技术措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
2.【多选】ABC 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目经理、各工作部门、各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
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