2019二级建造师《施工管理》精选试题4

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第 1 题 根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。

A.分部、分项工程施工组织设计

B.施工详图设计

C.施工工艺及方案设计

D.施工总平面设计

正确答案：A

第 2 题 某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。

A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

正确答案：C

第 3 题 某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于()。

A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

正确答案：B

第 4 题 某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高-17.5m地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制()。

A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

正确答案：D

第 5 题 在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是( )。

A.某市新建机场工程

B.某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)

C.某拆除工程定向爆破工程

D.某发电厂干灰库烟囱维修工程

正确答案：D

第 6 题 某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

正确答案：A

第 7 题 下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。

A.建设工程监理合同

B.批复的可行性研究报告

C.各项资源需求量计划

D.单位工程施工组织设计

正确答案：B

第 8 题 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

正确答案：A

第 9 题 下列项目目标控制措施中，属于主动控制的是( )。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

正确答案：A

第 10 题 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。

A.①→②→③

B.②→①→③

C.②→③→①

D.③→①→②

正确答案：A

第 11 题 某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。

A.年

B.旬 C.月

D.半年

正确答案：C

第 12 题 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第1步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

正确答案：C

第 13 题 对工程项目成本进行控制，对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的()。

A.经济措施

B.技术措施

C.组织措施

D.管理措施

正确答案：A

第 14 题 在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。

A.在施工前没有进一步作更详细的成本策划

B.投标报价有漏项，实际成本超出计划成本

C.成本计划中降低成本的措施不尽合理

D.工程中出现了可以索赔的情况

正确答案：B

第 15 题 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。

A.比较施工成本的计划值和实际值

B.收集施工成本的实际值

C.编制月施工成本计划

D.编制施工成本规划

正确答案：D

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