2013年二级建造师《建筑工程管理与实务》真题三

【背景资料】

某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高48m；实验楼六层，建筑檐高22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位制定分包；（2）保温工程保修期限为10年。

施工过程中，发生了下列事件：

事件一：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔吊；在七层楼顶设置有自制卸料平台；外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分三次到顶。实验楼采用1台物料提升机；外部采用落地式钢管脚手架。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）的规定，要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。

事件二：试验楼物料提升机安装总高度26m，采用一组缆风绳锚固。与各楼层连接处搭设卸料通道，与相应的楼层接通后，仅在通道口两侧设置了临边安全防护措施。地面进料口处仅设置安全防护门，且在相应位置挂设了安全警示标志牌，监理工程师认为安全设施不齐全，要求整改。

事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加，验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位，整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年，建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。

问题：

1．事件一中，总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案？

2．指出事件二中错误之处，并分别给出正确做法。

3．指出事件三中错误之处，并分别给出正确做法。

4．事件四中，总承包单位，建设单位做法是否合理？

答案：

1．事件一中，总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案？

答：（1）根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）的规定，对于达到一定规模、危险性较大的工程，需要单独编制专项施工方案：①基坑支护、降水工程；②土方开挖工程；③模板工程及支撑体系；④起重吊装及安装拆卸工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦其他。

（2）事件一中，总承包单位必须单独编制专项施工方案的项目有：

①办公楼工程专项施工方案

包括：基坑支护、降水工程；土方开挖工程；采用塔吊进行安装的工程；塔吊自身的安装、拆卸；自制卸料平台工程；悬挑式脚手架工程。

②实验楼工程专项施工方案

包括：采用物料提升机进行安装的工程；物料提升机自身的安装、拆卸。

2．指出事件二中错误之处，并分别给出正确做法。

答：事件二中的错误之处及正确做法具体如下：

（1）错误之处：实验楼物料提升机总高度26m，采用一组缆风绳锚固。

正确做法：实验楼物料提升机总高度26m，采用不少于两组缆风绳锚固。

理由：根据物料提升机安全控制要点可知，为保证物料提升机整体稳定采用缆风绳时，高度在20m以下可设1组（不少于4根），高度在30m以下不少于2组，超过30m时不应采用缆风绳锚固方法，应采用连墙杆等刚性措施。

（2）错误之处：仅在通道两侧设置了临边安全防护措施。

正确做法：在卸料通道两侧应近按临边防护规定设置防护栏杆及挡脚板，各层通道口都应设置常闭型防护门。提物机架体外侧应沿全高用立网防护，还应在通道上方设双层护棚。

（3）错误之处：物料提升机在地面进料口处仅设置安全防护门，且在相应位置挂设了安全警示标志牌。

正确做法：物料提升机在地面进料口处设置常闭型防护门，且在相应位置挂设了安全警示标志牌，搭设双层防护棚，防护棚的尺寸应视架体的宽度和高度而定，防护棚两侧应封挂安全立网。

3．指出事件三中错误之处，并分别给出正确做法。

答：事件三中的错误之处及正确做法具体如下：

（1）错误之处：总监理工程师组织办公楼电梯验收时，总承包单位未参加。

正确做法：本题中，电梯安装工程属于分部工程，应由总监理工程师组织，施工单位（包括总承包和电梯安装分包单位）项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

理由：单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001规定的程序和组织检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人也应参加验收。

（2）错误之处：验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。

正确做法：验收后电梯安装单位应将电梯工程有关资料移交给施工总承包单位，由施工总承包单位统一汇总后移交给建设单位，再由建设单位上交到城建档案馆。

（3）错误之处：由建设单位组织，监理、设计总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

正确做法：由建设单位（项目）负责人组织施工单位（含电梯安装分包单位）、设计单位、监理单位等项目负责人进行单位（子单位）工程验收。

4．事件四中，总承包单位、建设单位做法是否合理？

答：对事件四中，总承包单位、建设单位的做法是否合理及理由分析如下：

（1）总承包单位的做法不合理。

理由：施工总承包合同中约定保温工程保修期限为10年，而施工单位提交的《工程质量保证书》中保温工程的保修期限为5年，短于合同约定的保修期限10年。

（2）建设单位的做法合理。

理由：工程质量保修期限，同时不得低于法规规定的最低保修期限和合同约定的期限。总承包单位提交的《工程质量保修书》中承诺保修期5年短于合同约定的保修期限10年，建设单位拒收合理。