2018年二建考试《施工管理》重点知识详解(5)
导读:各位打算参加2018年二级建造师考试的考生们,不知道大家复习的如何了?在复习过程中我们要分清楚主次,哪些是需要我们花更多时间去弄清楚的知识点呢?今天小编就为大家整理了二建考试《施工管理》重点知识详解,希望对你有帮助。
>>二建备考:2018年二建考试《施工管理》重点知识详解
2Z101031 熟悉施工组织设计的内容
一、 施工组织设计的基本内容
1、1. 工程概况2.施工部署及施工方案 3.施工进度计划4.施工平面图 5.主要技术经济指标
2、 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。
3、 施工组织总设计的编制通常采用如下程序:拟订施工方案; 编制施工总进度计划; 编制资源需求量计划;
4、 项目目标动态控制的工作程序:准备工作(确定用于目标控制的计划值)、跟踪控制(收集项目目标的实际值)、定期进行计划值和实际值的比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较采取纠偏措施进行纠偏。
5、 如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
未完待续,更多考试重点知识的讲解,欢迎关注坦途网一级建造师考试频道!
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
- 二建施工管理考点:项目结构分析07-31
- 二建施工管理考点:施工项目管理的目标和任务07-31
- 二建施工管理考点:建设工程项目管理的类型07-31
- 二建施工管理考点:施工风险管理07-31
二级建造师培训课程免费试听