2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题7

>>咨询工程师考试真题：2013咨询工程师《工程项目组织与管理》真题

81．货物招标文件中投标人须知的内容主要有（　　）。

A．报价有效期

B．投标文件格式

C．报价截止日

D．评价标准和方法

E．货物采购单及附件

【答案】ACE

【解析】招标文件中的投标人须知是对投标人的具体要求，一般包括下列内容：①总则。阐明招标的目的。②符合招标文件的声明。投标人应向招标人声明，保证报价完全符合招标文件的要求并没有异议。如果投标人对招标文件及其附件中某些条款有异议时，应在报价偏差表中逐条列出。③技术说明。投标人推荐的货物应满足采购单中所阐明的技术要求。为了能对所推荐的货物有准确详细的了解，投标人应以足够的详细资料数据加以说明。④货物采购单及其附件。包括在该招标文件中的货物采购单及其附件中的有关要求，必须填写完整并与报价书一起返回询价单位。⑤价格。报价书中的价格应为投标人负责货物生产制造和包装、发送到指定交货地点为止的不变价格（固定价），并应按供货一览表的要求分项列出。⑥报价费用。投标人不得以任何理由向招标人索取报价费用。⑦报价书的采用。招标人有权部分采用报价书中的内容或完全不采用。⑧报价有效期。报价有效期规定为报价日期之后多少天有效。⑨报价截止日期。投标人应在报价截止日期（以邮戳日期为准）以前提出报价，若在规定的截止日期不能提出报价而需延期时，必须将延期时间通知招标人，并征得同意。⑩招标文件澄清。对于招标文件如果投标人要求澄清必须以书面形式提出，招标人应予以书面答复。

82．关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决委员会的说法正确的有（　　）。

A．合同争议可提交合同争端裁决委员进行裁决

B．合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内作出裁决

C．作出裁决后56天内合同双方无异议则裁决为最终决定

D．任何一方对裁决不满可在28天内提交仲裁

E．仲裁结果在仲裁申请后56天内开始审批

【答案】AD

【解析】双方起因于合同的任何争端，包括对工程师签发的证书、作出的决定、指示、意见或估价不同意接受时，可将争议提交合同争端裁决委员会，并将副本送交对方和工程师；作出裁决后的28天内，任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。任何一方对裁决委员会的裁决不满意，或裁决委员会在84天内没能作出裁决，在此期限后的28天内应将争议提交仲裁。仲裁机构在收到申请后的56天才开始审理，这一时间要求双方尽量以友好的方式解决合同争议。如果双方仍未能通过协商解决争议，则只能在合同约定的仲裁机构最终解决。

83．关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法，正确的有（　　）。

A．指定分包商由业主决定

B．在承包商与业主决定后才选择指定分包商

C．指定分包商与业主直接签订分包合同

D．对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中

E．指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商

【答案】ABD

【解析】指定分包商是由业主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。合同条款规定，业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施。由于指定分包商是与承包商签订分包合同，因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位，对其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中。指定分包工作内容可能包括部分工程的施工；供应工程所需的货物、材料、设备，设计，提供技术服务等。

84．根据《标准施工招标文件》，发包人的义务主要有（　　）。

A．提供施工场地

B．保护施工场地

C．组织设计交底

D．缴纳工程税费

E．组织竣工验收

【答案】ACE

【解析】根据《标准施工招标文件》，发包人的义务主要包括：①发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任；②发包人应委托监理人向承包人发出开工通知；③发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整；④发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件；⑤发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底；⑥发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款；⑦发包人应按合同约定及时组织竣工验收；⑧发包人应履行合同约定的其他义务。

85．工程项目进度管理的工作内容主要有（　　）。

A．资源需求分析

B．工作时间估算

C．工作成本测算

D．工作顺序安排

E．进度计划编制

【答案】BDE

【解析】工程项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。目的是保证项目在满足时间约束的条件下实现项目总目标。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

86．进行工程项目进度控制的方法主要有（　　）。

A．分析偏差产生的主要原因

B．分析偏差对后续工作和总工期的影响

C．采取进度调整措施

D．督促施工单位加快施工

E．实施进度检测

【答案】ABCE

【解析】进行工程项目进度控制的方法主要包括：①进度监测；②分析产生偏差的主要原因；③分析进度偏差是否影响到其后续工作和总工期；④采取进度调整措施，调整项目进度计划；⑤整理变更资料、吸取教训。

87．进行工程项目进度控制的依据主要有（　　）。

A．法律依据

B．进度报告

C．变更申请

D．项目进度计划

E．标准规范

【答案】BCD

【解析】工程项目进度控制的依据包括：①项目进度计划。批准的项目进度计划，称为进度基准计划。进度基准计划在技术和资源方面都必须是可行的。②进度报告。进度报告提供了有关进度绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。③变更申请。变更申请可以是直接的或间接的，可以从外部或内部提出。变更申请可能是请求延缓进度或加快进度。④进度调整计划。

88．工程项目总投产资中的工程建设其他费用不包括（　　）。

A．工器具购置费

B．工程保险费

C．可行性研究费

D．涨价预备费

E．联合试运转费

【答案】AD

【解析】工程建设其他费包括：①建设用地费；②建设管理费；③可行性研究费；④工程保险费；⑤联合试运转费；⑥研究试验费；⑦勘察设计费；⑧环境影响评价费；⑨安全、职业卫生健康评价费；⑩场地准备及临时设施费。

89．建筑安装工程直接费中的措施费主要有（　　）。

A．安全文明施工费

B．已完成工程保护费

C．二次搬运费

D．工程排污费

E．劳动保险费

【答案】ABC

【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑪施工排水降水费。

90．咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有（　　）。

A．技术方案是否先进、适用

B．质量、技术管理体系是否完备

C．编制、审批是否符合规定程序

D．是否体现了“经济效益第一”的原则

E．是否具有针对性和可操作性

【答案】ABCE

【解析】咨询工程师对施工组织设计要着重审查下列几点：①施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；②施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；③施工组织设计要有较强的针对性；④施工组织设计要有可操作性，即切实可行；⑤技术方案先进性，即采用的技术方案和措施先进、适用、成熟；⑥质量管理体系和技术管理体系健全完善；⑦施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定；⑧在满足合同和法规要求的前提下，在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。

91．进行工程风险识别，可按（　　）途径进行风险分解。

A．时间维

B．空间维

C．因素维

D．目标维

E．环境维

【答案】ACDE

【解析】风险识别的基础在于对项目风险的分解。项目风险的分解就是根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统，而且分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险，使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性。项目风险的分解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按以下途径进行：①目标维；②时间维；③结构维；④环境维；⑤因素维。

92．工程项目风险监测与控制的成果主要有（　　）。

A．请求的变更

B．风险应对计划更新

C．推荐的纠正措施

D．推荐的预防措施

E．补充的风险应对计划

【答案】ACD

【解析】风险监测与控制的结果包括：①更新的风险清单；②请求的变更；③推荐的纠正措施；④推荐的预防措施；⑤组织的过程资源（更新）；⑥项目管理计划（更新）。

93．工程项目安全预评价报告内容主要有（　　）。

A．安全状况初步评价

B．安全管理岗位职责

C．定性、定量评价

D．安全卫生健康对策措施

E．安全事故原因分析

【答案】ACD

【解析】安全预评价报告应当包括以下重点内容：①编制说明；②项目概况；③工程职业危险有害因素分析；④评价单元划分和预评价方法的选用；⑤安全状况初步评价；⑥定性、定量评价；⑦安全卫生健康对策措施；⑧安全预评价结论。

94．工程项目施工安全计划的内容主要有（　　）。

A．明确施工技术方案

B．明确安全组织机构

C．明确安全配置资源

D．制定安全技术措施

E．明确安全控制管理目标和程序

【答案】BCDE

【解析】施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制，主要内容包括：①项目概况。②明确安全控制和管理目标。③确定安全控制和管理程序。④确定安全组织机构。⑤确定安全管理组织结构和职责权限。⑥确保安全资源配置。⑦制订安全技术措施。

95．工程项目环境影响评价的内容主要有（　　）。

A．环境资源评价

B．工程分析

C．环境保护措施评价

D．清洁生产评价

E．环境影响识别与预测

【答案】BDE

【解析】工程项目的环境影响评价在我国已经被纳入法制化轨道，其目的是为项目的布局、选址和确定其发展规模提供决策基础和环境保护措施方面的服务，即在造成环境损害之前尽可能多地提供环境信息，以求把不利的环境影响降低到最小程度。工程项目环境影响评价的工作内容主要有三部分，即工程分析、清洁生产评价和工程项目的环境影响识别与预测。

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