2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题5

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41．某工程双代号时标网络计划如图1所示，其中B的总时差和自由时差（　　）。

图1

A．均为1周

B．分别为3周和1周

C．均为3周

D．分别为4周和3周

【答案】B

【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。由此可知，B工作的自由时差即为1周；总时差为不影响总工期可利用的机动时间，因其为非关键工作，自身有1周自由时差，且其后续工作可有两周机动时间，所以B工作的总时差为3周。

42．某工程双代号网络设计图如图2所示，其中关键线路有（　　）。

图2

A．1条

B．2条

C．3条

D．4条

【答案】C

【解析】关键路线是网络图中工期最大的路线，本题的关键路线为：①—④—⑤—⑨，①—②—⑦—⑧—⑨，和①—③—⑥—⑦—⑧—⑨。总工期为18天（可使用标号进行计算）。

43．双代号网络计划中，关键工作是指（　　）。

A．自有时差最小的工作

B．两端节点均为关键节点的工作

C．持续时间最长的工作

D．最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作

【答案】D

【解析】总持续时间最长的线路称作关键线路。位于关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。总时差是每一工作的最迟时间与最早时间之差，即为该工作的总时差等于最迟完成时间与最早完成时间之差或是最迟开始时间与最早开始时间之差。关键工作的两端节点均为关键节点，但两端节点均为关键节点的工作不一定是关键工作。

44．在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比较，时标网络图法的优点是能够（　　）。

A．明确表示各项资源需求量

B．明确表示各项工作之间的逻辑关系

C．直观表示各项工作的持续时间

D．直观表示工程进度计划的计算工期

【答案】B

【解析】时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间，横道图的缺点不能表示项目各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确的评价。

45．工程网络计划中的费用优化是寻求（　　）的过程。

A．工程总成本最低时的最短工期安排

B．工程直接成本最低时的工期安排

C．工程间接成本最低时的工期安排

D．给定费用下的最短工期安排

【答案】A

【解析】进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。其中，费用优化又称工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

46．在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（　　）。

A．最早完成时间的最大值

B．最早完成时间的最小值

C．最迟完成时间的最大值

D．最迟完成时间的最小值

【答案】A

【解析】工作最早开始时间ES_ij（Earliest Start Time）是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。即工作最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。

47．某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入（　　）。

A．基本预备费

B．建筑工程费

C．安装工程费

D．生产准备费

【答案】B

【解析】建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等；安装工程费是指主要生产、辅助生产、公用工程等单项工程中需要安装的机械设备、电器设备、专用设备、仪器仪表等设备的安装及配件工程费，以及工艺、供热、供水等各种管道、配件、闸门和供电外线安装工程费用等。

48．应计入建筑安装工程间接费中规费的是（　　）。

A．安全施工费

B．环境保护费

C．二次搬运费

D．工程排污费

【答案】D

【解析】规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括以下内容：①工程排污费；②社会保障费；③住房公积金；④危险作业意外伤害保险。ABC三项属于措施费的内容。

49．纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（　　）。

A．1％

B．3％

C．5％

D．7％

【答案】D

【解析】城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7％征收；所在地为县镇的，按营业税的5％征收；所在地为农村的，按营业税的1％征收。

50．进行工程项目费用控制的工作包括①比较、②预测、③检查、④分析、⑤纠偏。正确的顺序为（　　）。

A．①—②—③—④—⑤

B．①—④—②—⑤—③

C．①—③—④—②—⑤

D．①—②—④=⑤—③

【答案】B

【解析】在确定了项目费用控制目标之后，必须定期地进行费用计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保费用目标的实现。进行工程项目费用控制工作的顺序是①比较—④分析—②预测—⑤纠偏—③检查

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