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2017年财会人员的就业前景

2017年07月12日 15:38:24来源:中级会计职称考试网
导读:正在备考2017年中级经济师的小伙伴们可别忘了要时刻关注行业内的一些热点啊, 已经考过的小伙伴们也要注意查看,也许新出台的规章制度就与你有关呢,对于一些惩罚机制当然还是防患于未然的好。小编也将随时为大家更新中级会计师的行业热点。

>>行业热点:2017年财会人员的就业前景

会计行业入行容易,注重经验,随着年龄和经验的增长,越老越吃香。这也是很多人选择会计行业的一个重要因素。由于高端人才缺乏,普通人才供过于求,会计人员的收入差异也是比较明显的。

据某网站网友投票显示:全国范围内,会计月均工资收入水平为4320元,应届毕业生起薪约为3480元;北京地区会计月均工资为5980元,应届毕业生起薪约为4010元。随工作经验增加,工资水平也相应提高。

许多刚入财会职场的伙伴都在关心着行业薪资的问题,今天小会跟大家一起来聊聊。

首先在谈“钱”之前,我们先来了解一下财会行业的岗位分布:

一般而言财会人职位由上往下分为CFO、财务总监、财务经理、财务主管、会计、出纳。

先来看看工资最高的群体:CFO(财务总监)

以年薪计算:底薪30万,薪资水平无上限。

新时代首席财务官也叫财务总监CFO,意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。是掌管企业“血液”的人,财务总监是财会群体的最高阶,发展潜力也是非常可观的。

据相关机构调查,五分之一的CEO都出身于CFO,而当任CFO后转型成功为企业的CEO大有人在,如果你还是财会初阶,不妨考虑往这方面努力一下唷。

为什么四大做审计比其他一般行业薪资高30%~50%?

因为四大主要income就是审计业务,其他的企业管理、风控咨询、财税咨询什么的占不到15%。央企在06还是09年以前必须找四大审计,寡头垄断,审计人员是最主要的摇钱树。

财务经理:

平均薪资15k。

财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度,建立成本控制体系,准备月度经营分析报告,完善现金流管理,为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。

财务主管

平均薪资10k-15k

一般拥有三到五年总账经验的会计可晋升为财务主管。拥有一定的从业经验,并且工作职能相对较大。负责公司的全面财务会计工作,包括公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理等工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。

会计

平均薪资:2K-8K

会计是以货币为主要计量单位,采用一系列专门的方法和程序,对经济交易或事项进行连续、系统、综合地核算和监督,提供经济信息,参与预测决策的一种管理活动人员。

一般会计被分为成本会计、总账会计、税务会计等等。总账会计如果经验丰富的话,很有机会晋升为企业的财务主管。成本会计和税务会计等的收入只能说比出纳好上一点。

出纳

平均薪资:2K-4K

出纳是财会入门级的职位,属初阶“农民工”级别”。一般做着最底层、最基本的辛苦活。出纳主要按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作,持有会计从业资格证的财务人员有1200万以上,现状初阶会计市场严重饱和,出纳人的薪资水平略显悲惨。若想提升,也许,考证会是一个不错的途径。

财会人晋升法则2017向前一步

1、考证

会计从业、初级中级职称、注册会计师……各类会计证书是您进阶的首要“敲门砖”,没有证书,你有再多的经验也没用,一句到尾就是能考多考硬道理。

必要项:

会计从业资格证,这个是最基本的要求。

职称系列证书:

这个系列的证书是梯次提高的,包括:会计从业资格证、初级会计职称、中级会计职称、高级会计职称。

适应人群:想进入企业、事业单位、政府机构等从事财会岗位工作的人员。

执业资格系列证书:

这个系列证书是并行的,包括注册会计师CPA、特许公认会计师ACCA等。

适应人群:准备进入大型跨国企业、会计师事务所(如“四大”)、审计师事务所等从事会计职业的高级人才。

专业资格系列证书:

这个系列里面的证书也是并行的,包括:经济师、审计师、统计师、金融分析师、财务策划师等。

适应人群:想进入企事业单位从事专门的审计、统计、预算、财务分析等的会计从业人员。

2、实操能力

努力磨练,学习各种账务,综合提升个人专业能力。除了在工作中提升自己做账实操能力外,你还可以可以在会计网等会计网校报个网络班,有从业多年的著名资深老会计亲自教授各个行业的真账实操,能让财会人在短期内系统地学习财务、会计和税务及管理、营销等知识,迅速提升个人工作能力。

3、管理能力

作为会计人要想晋升就要提高自己的组织领导能力。因为你晋升为主管后就要组织协调整个部门的财务工作,因此,要想晋升就要提前了解财务部门所有的工作内容、工作流程以及协调方法 。不仅自己要很好地完成工作,还要让其他人员也要完成各自的工作,发挥好每个人的价值,掌握好整个部门的工作节奏。因此,提高自己的组织领导能力对你的晋升至关重要。

还有, 理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理。

等你具备较高的综合管理能力和较强的资源整合能力,那么,你离CFO也不远了。

一个小会计的CFO成长之路或许很漫长,也许需要10年、20年、30年;当你不断地学习和提升自己,终将有一日被领导“相中”,成功晋升为CFO。到时候工资也是水涨船高了!

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