2019造价师案例分析：工程变更

案例分析是历年最难过的科目，确实难度较大。案例的难主要体现在：涉及知识点较多，是前面3科的综合。所以这门科目的备考需要考生花费大量的时间。希望坦途网造价工程师考试频道小编的分享可以帮助你们提高造价工程师考试成绩！

变更的范围

（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；

（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；

（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；

（4）改变工程的基线、标高、位置和尺寸；

（5）改变工程的时间安排或实施顺序。

变更程序

1．发包人提出变更的，应通过监理人向承包人发出变更指示，变更指示应说明计划变更的工程范围和变更的内容。

2．监理人提出变更建议的，需要向发包人以书面形式提出变更计划，说明计划变更工程范围和变更的内容、理由，以及实施该变更对合同价格和工期的影响。发包人同意变更的，由监理人向承包人发出变更指示。发包人不同意变更的，监理人无权擅自发出变更指示。

3．承包人收到监理人下达的变更指示后，认为不能执行，应立即提出不能执行该变更指示的理由。承包人认为可以执行变更的，应当书面说明实施该变更指示对合同价格和工期的影响，且合同当事人应当按照约定确定变更估价。

变更估价原则

（1）已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定；

（2）已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定；

（3）变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定变更工作的单价。

因为造价工程师考试《案例分析》考察的是知识点的操作应用，而不仅仅是记忆，所以案例的学习，要花大量的时间去掌握知识点，并且要快速准确的应用知识点，去解答考题。经统计，案例这门的要学习100个小时以上，才有较大的把握通过，所以请同学们更加努力！