人力资源管理师

人力资源管理师助理资源师模拟试题文章
北京上海天津重庆更多

2018年三级人力资源考试基础练习题8

2018年06月04日 15:04:00来源:人力资源管理师考试网
导读:距离2018年人力资源管理师考试下半年11月份的考试还有一点可眨眼的时间,一定要好好利用呀!更多三级人力资源考试基础练习题小编会继续更新,下面这篇,你要认真看了。

>>人力资源管理师考试模拟题:2018年三级人力资源考试基础练习题8

>>人力资源管理师精品课程

6[单选题]根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括()。

A.公司工作说明书   B.部门工作说明书

C.岗位工作说明书   D.行业工作说明书

参考答案:D

参考解析:由于工作说明书所说明的对象不同,可以具体区分为:(1)岗位工作说明书,即以岗位为对象所编写的工作说明书;(2)部门工作说明书,即以某一部门或单位为对象编写的工作说明书;(3)公司工作说明书,即以公司为对象编写的工作说明书。

7[单选题]下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。

A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平

B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导

C.直线领导的工作负担得到了减轻   D.责权关系明确

参考答案:D

参考解析:D项:职能制结构容易导致直线人员和职能部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调,最终必然导致功过不明,赏罚不公,责、权、利不能很好地统一起来。

8[单选题]根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于()。

A.按设备定员   B.按比例定员

C.按效率定员   D.按岗位定员

参考答案:D

参考解析:“按岗位定员。即根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数。”(没有“员工的劳动效率”)

9[单选题]职能制结构适用于()。   A.各种类型的企业

B.市场经济下的企业   C.计划经济体制下的企业

D.生产经营业务多元化的企业   参考答案:C

10[单选题]()是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。

A.企业定员   B.工时定额

C.劳动定额   D.企业定编

参考答案:C

参考解析:劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。 

更多内容,请考生登录坦途网人力资源管理师考试频道获取精选人力资源师考试试题、考试辅导资料和考试资讯,为你一举拿下考试打下坚实基础!

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

人力资源管理师培训课程免费试听

预约免费体验课

教育顾问会第一时间安排您的体验课!

课程预约立即提交
最新文章
电话咨询在线咨询资料领取