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2017下半年三级人力资源管理师考试真题19

2018年01月18日 14:13:40来源:人力资源管理师考试网
导读:2018年已经到来,留给我们的复习时间也在逐步减少。为帮助广大考生在有限的时间内将考试知识点复习完整,坦途网人力资源管理师频道小编特意收集整理了【2017下半年人力资源管理师考试真题】供大家复习使用。

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96.衡量劳动定额水平的方法,包括()

A.用实耗工时衡量

B.用实测工时衡量

C.用标准工时衡量

D.用标准差来衡量

E.通过现行定额的比较

97.关于企业定员管理的说法,正确的有()

A.定员标准通过主观努力要能够达到

B.为明晰岗位职责,定员时要尽量避免兼职

C.定员水平就是各类人员定员数量的高低宽紧程度

D.合理的定员可以激发员工钻研业务技术的积极性

E.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转

98.编制劳动定员标准应遵守的原则包括()

A.内容要具体

B.依据要科学

C.计算要统一

D.形式要简化

E.方法要先进

99.选择招聘渠道的主要步骤包括()

A.确定人员招聘的目标

B.分析单位的招聘要求

C.分析招聘人员的特点

D.确定适合的招聘来源

E.选择适合的招聘方法

100.关于笔试法的表述,正确的有()

A.成绩评定比较主观

B.花较少的时间达到高效率

C.提高了知识能力测试的信度与效度

D.可同时对大规模的应聘者进行筛选

E.成绩合格者才能继续参加下轮面试

参考答案:

96.答案:ABCDE

解析:衡量劳动定额水平的方法主要包括:(1)用实耗工时来衡量。(2)用实测工时来衡量。(3)用标准工时来衡量。(4)通过现行定额之间的比较来衡量。(5)用标准差来衡量。

97.答案:ACDE

解析:合理就是从实际出发,切实可行,即定员标准通过主观努力能够达到。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转,还可以激发员工钻研业务技术的积极性,从而提高员工的素质。而定员水平是指各类人员定员数量的高低宽紧程度。企业定员的原则之一就是提倡兼职,所以B项错误。

98.答案:BCDE

解析:编制劳动定员标准时应注意遵循的原则包括:(1)定员标准水平要科学、先进、合理。(2)依据要科学。(3)方法要先进。(4)计算要统一。(5)形式要简化。(6)内容要协调。

99.答案:BCDE

解析:选择招聘渠道的主要步骤为:(1)分析单位的招聘要求。(2)分析招聘人员的特点。(3)确定适合的招聘来源。(4)选择适合的招聘方法。

100.答案:BCDE

解析:笔试的优点有:可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率。笔试的缺点有:不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等。一般来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。

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