人力资源管理师

人力资源管理师人力管理员模拟试题文章
北京上海天津重庆更多

2018年四级人力资源管理师考试模拟题49

2018年01月15日 10:43:38来源:人力资源管理师考试网
导读:新的一周开始了,正在备考的小伙伴们要继续努力才是。为帮助考生完善复习攻略,下面是坦途网人力资源管理师频道小编收集整理的【2018年人力资源管理师考试模拟题】。

>>人力资源管理师考试模拟题2018年四级人力资源管理师考试模拟题49

>>人力资源管理师考试冲刺辅导

5.请简述劳动定额的内容。

答:劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。其内容主要有:

(1)劳动定额的制定

采用适当的方法,“快、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额,为企业经营管理提供基本数据,这是劳动定额管理的首要环节,是搞好定额管理的基本前提。影响劳动定额制定的因素是多方面的,既有劳动者方面的因素,也有劳动对象和劳动工具方面的因素。只有从实际情况出发,按照科学的方法,对各方面因素进行深入分析,在全面掌握了工时消耗的规律性以后,才能制定出既先进又合理的劳动定额。

(2)劳动定额的贯彻执行

劳动定额的贯彻执行是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容。评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况,可采用以下几项标准:

①劳动定额面的大小;

②企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是否按劳动定额组织企业的生产经营管理;

③企业或车间、班组是否按劳动定额对工人的劳动量进行了严格的考核,做到“日清月结”;④企业为了推行新定额是否采取了有效的措施。

(3)劳动定额的统计分析

劳动定额的统计分析是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。劳动定额贯彻执行以后,到底能不能满足企业生产组织和劳动组织的需要;新定额在执行中还存在哪些问题亟待解决。这些情况只有通过收集各种信息,以及各种有关的数据资料,经过统计汇总、整理和统计分析,才能加以说明。 (4)劳动定额的修订随着企业生产的发展,企业原有的定额就会落后于现实的生产水平。企业只有在总结推广先进经验的基础上,不断组织力量修改原有的劳动定额,提高企业生产经营管理水平才能促进企业生产的发展。劳动定额的修订是在定额的贯彻实施、统计分析之后,对定额的重新整顿和修改,它既是劳动定额管理的具后一个环节,又标志着新的定额产生,它使企业劳动定额水平向前推进了一步。

以上就是小编为大家整理的人力资源管理师考试的相关模拟练习题,赶紧行动起来做模拟试题吧,更多备考习题、政策动态等资讯请持续关注坦途网人力资源管理师考试频道

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

人力资源管理师培训课程免费试听

预约免费体验课

教育顾问会第一时间安排您的体验课!

课程预约立即提交
最新文章
电话咨询在线咨询资料领取