2019二级建造师《施工管理》备考练习题10

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11. 下列措施中，属于进度控制的管理措施的是( )。

A.对计划进行动态调整

B.定义进度计划系统组成

C.进行经济激励

D.更换施工机械

【答案】A

【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

B组织措施;C经济措施;D技术措施。

12. 施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。

A.工程变更文件

B.进度报告

C.施工组织设计

D.分包合同

【答案】B

【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。

13. 工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。

A.确定项目的总进度目标

B.分析和论证目标实现的可能性

C.明确进度控制的目的和任务

D.编制项目总进度计划

【答案】B

【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。

14. 编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。

A.分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标

B.指导施工班组的作业安排

C.确定承包合同的工期目标

D.参与投标竞争，提高投标竞争力

【答案】A

【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

15. 控制性施工进度计划的内容不包括( 　 )。

A.对承包合同的进度目标进行分析论证

B.确定施工的总体部署

C.划分各作业班组进度控制的责任

D.确定控制节点的进度目标

【答案】C

【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

16. 工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( 　)。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性

【答案】C

【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

17. 下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是(　　)。

A.施工企业的旬生产计划

B.建设工程项目施工的月度施工计划

C.施工企业的月度生产计划

D.建设工程项目施工的季度施工计划

【答案】B

【解析】项目施工的月度施工计划和施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。

18. 已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延(　 )天。

A.3

B.5

C.8

D.10

【答案】D

【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。该工作影响总工期3天，总时差为7天，所以该工作实际进度比计划进度拖延7+3=10天。

20. 某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作的最迟时间是14，最/早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16，最/早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时间为( )天。

A.3

B.7

C.8

D.10

【答案】B

【解析】工作 B 的总时差=最迟开始-最/早开始=14-10=4 天 工作 C 的总时差=最迟完成-最/早完成-16-14=2 天 工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天

据公式本工作的总时差=min{后面工作的总时差+本工作的自由时差}

所以 A 的总时差=5+2=7 天。

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