2007年二级建造师《建设工程施工管理》真题2

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11．在建标［2003］206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知中，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（    ）。

A．直接费＋间接费＋计划利润＋税金

B．直接工程费＋措施费＋规费＋企业管理费

C．直接费＋间接费＋利润＋税金

D．直接工程费＋现场经费＋管理费＋临时措施费

答案：C

解析：我国现行建筑安装工程费用项目组成包括直接费、间接费、利润、税金。其中，直接费又包括直接工程费（人工费、材料费和机械费）和措施费，间接费包括规费和企业管理费。

说明：根据最新版考试教材，该考点已删除。

12．下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（    ）。

A．会计核算主要是成本核算

B．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C．统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映

D．业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点

答案：B

解析：施工成本分析的依据有：①会计核算，主要是价值核算。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以会计核算是施工成本分析的重要依据。②业务核算，是对个别的经济业务进行单项核算。③统计核算，是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。

13．某土方工程，工程量清单的工程量为1100m³，合同约定的综合单价为16元/m³，且实际工程量减少超过15％时可调整单价，单价调整为15元/m³，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m³，则该土方工程的价款为（    ）。

A．1.76万元

B．1.6万元

C．1.5万元

D．1.65万元

答案：B

解析：根据最新规定，已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过l5％，此时，调整的原则为：当工程量增加l5％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。由于（1100－1000）/1100＝9.09％＜15％，则单价不用做调整，土方工程的价款为：16×1000＝1.6（万元）。

14．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（    ）。

A．分段结算的工程，可按月预支工程款

B．按月结算的工程，不可分段结算，需进行竣工结算

C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付

D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算

答案：A

解析：建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式：①按月结算。即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行清算的办法。②分段结算。即按照工程的形象进度，、划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。③竣工后一次结算。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。④结算双方约定的其他结算方式。

15．某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m²，乙项180元/m²，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m²、500m²则该月工程师应签证的工程款为（    ）。

A．23万元

B．21.85万元

C．22.6万元

D．25万元

答案：B

解析：由题意可得，扣除保修金后，该月甲、乙两子项的完成额共为（200×700＋180×500）×（1－5％）＝230000×（1－5％）＝21.85（万元）＜25万元，则该月工程师应签证的工程款为21.85万元，但不签发付款凭证。

16．分部分项工程量清单的项目编码由（    ）位组成。

A．12

B．11

C．10

D．9

答案：A

解析：分部分项工程量清单应根据《计价规范》附录规定的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制，其中，分部分项工程量清单的项目编码采用十二位阿拉伯数字表示，1～9位应按附录的规定设置，10～12位应根据拟建工程的工程量清单项目名称设置。

说明：根据最新版考试教材，该考点已删除。

17．在进行措施项目计价时，投标人（    ）。

A．不得对措施项目清单做任何调整

B．对措施项目清单的调整可以在中标之后进行

C．可以根据施工组织设计采取的措施增加项目

D．可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿

答案：C

解析：在计算措施项目费时，投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计等，对招标人所列的措施项目进行增补，若出现《计价规范》未列的项目，可根据工程实际情况补充。

说明：根据最新版考试教材，该考点已删除。

18．生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m²，则其产量定额为（    ）。

A．0.51m³/工日

B．1.54m³/工日

C．1.95m³/工日

D．4.62m³/工日

答案：B

解析：产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。产量定额＝1/时间定额＝1/0.5＝1.54（m³/工日）。

19．对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（    ）。

A．项目结构图

B．项目管理结构图

C．工作流程图

D．项目组织结构图

答案：D

解析：对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

20．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作的总时差t_f时，网络计划总工期将（    ）。

A．拖延Δ

B．拖延Δ＋t_f

C．拖延Δ－t_f

D．拖延t_f－Δ

答案：C

解析：对于非关键工作，当工作的持续拖延时间Δ小于等于该工作的总时差t_f时，总工期不变；当工作的持续拖延时间Δ大于该工作的总时差t_f时，总工期将拖延Δ－t_f。

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