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2019年注会考试《公司战略与风险管理》习题4

2019年07月03日 16:01:50来源:注册会计师考试网
导读:考生在备考复习时一定要练习大量注册会计师考试模拟习题,采取题海战术,通过做题的形式反复加深对知识点的记忆程度,顺利通过考试。

大家都知道注会考试难度非常大,一般考生在选择注册会计师考试报考科目上会仔细斟酌,根据自己实际情况选择一两门合适科目搭配学习,保证自己能一次通过考试 。今日坦途网注册会计师考试频道小编给大家分享的是《公司战略与风险管理》习题,希望考生能认真做题,努力复习。

1.波特认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物,该定义强调了战略的属性包括(  )。

A.计划性、长期性和风险性

B.计划性、全局性和长期性

C.应变性、竞争性和全局性

D.应变性、竞争性和风险性

2.下列可以作为公司宗旨的是(  )。

A.关爱生命,呵护健康

B.我们生产复印机

C.今年赢利目标要达到20亿元

D.不断创新,挑战自我

注册会计师考试模拟习题

3.下列选项中,属于总体战略构成要素的是(  )。

A.选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源

B.确立竞争优势,有效控制资源的分配和使用

C.协调单个职能中各种活动之间的关系

D.协调各个不同职能战略与业务流程或活动之间的关系

4.在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面。下列表述中属于变革的管理方式的是(  )。

A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法

B.变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题

C.在变革中,公司只对工作团队进行了重组

D.由于变革者好大喜功,没有周密计划,导致变革速度过快、过于激进

5.甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(  )。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.多样性标准

6.甲公司在制订战略选择方案时,其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。甲公司制订战略选择方案使用的方法是(  )。

A.上下结合的方法

B.自上而下的方法

C.自下而上的方法

D.横向管理的方法

7.下列关于战略管理的表述中,错误的是(  )。

A.是一个循环往复的过程

B.需要修正原来的分析、选择与实施工作

C.是一次性的工作

D.要不断监控和评价战略的实施过程

8.甲公司认为公司运行状况良好,因此制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。结合上述信息可以判断,甲公司正处在战略变革发展阶段中的(  )。

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

9.甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训,培训后,新员工的计算机操作技术有了很大的进步。结合上述信息可以判断,涉及的战略变革类型是(  )。

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.人员变革

D.结构和体系变革

10.企业进行战略变革时,需要对企业战略重新进行定位。下列各项中,不属于重新定位的内容是(  )。

A.产品范围的重新定位

B.企业理念的重新定位

C.市场范围的重新定位

D.企业价值系统的重新定位

参考答案

1.【答案】B

【解析】公司战略的传统概念强调公司战略的属性包括计划性、全局性和长期性。公司战略的现代概念更强调应变性、竞争性和风险性。因此,选项B正确。

2.【答案】B

【解析】公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。选项B阐明了公司的具体业务是生产复印机,属于公司宗旨,因此选项B正确。

3.【答案】A

【解析】选项A属于总体战略的构成要素;选项B属于业务单位战略的构成要素;选项C、D属于职能战略的构成要素。

4.【答案】A

【解析】选项A是变革的管理方式,选项B和选项D是变革的节奏,选项C是变革的范围。因此,选项A正确。

5.【答案】B

【解析】评估战略备选方案的可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。

6.【答案】A

【解析】制订战略选择方案中的上下结合的方法是指企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。因此,选项A正确。

7.【答案】C

【解析】战略管理是一个循环过程,而不是一次性的工作。要不断监控和评价战略的实施过程,修正原来的分析、选择与实施工作,这是一个循环往复的过程。

8.【答案】A

【解析】在连续阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。因此,选项A正确。

【提示】考生可以将战略变革形式的演变看成一个由点及面的过程,连续阶段可以针对以前的战略的连续,也就是和以前的战略基本没有变化(只有小的修正),所以说是连续;而渐进阶段是开始有一点零打碎敲性的变化;不断改变阶段就是较大范围的无方向或无重点的变化;最后全面阶段是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。

9.【答案】C

【解析】人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成企业目标。本题中,对员工进行培训,使员工的技能得到了提升,属于人员变革。因此,选项C正确。

10.【答案】B

【解析】企业战略变革的主要任务包括调整企业理念、企业战略重新进行定位(产品范围、市场范围和企业价值系统范围的重新定位)和重新设计企业的组织结构。

2019注册会计师考试越来越近了,大家都做好充足的准备了吗?在最后不到两个月的时间,考生除了大量做题提升速度以外还需要每天对基础知识进行巩固复习,最后的冲刺阶段一定要静下心来,重新看一遍考试重点,进一步加深印象,这样在考试时才不会出现知识点遗忘的现象,保证做到不失分,甚至超常发挥通过考试。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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