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2019年注会考试《公司战略与风险管理》习题2

2019年07月03日 15:45:03来源:注册会计师考试网
导读:考生在备考复习时一定要练习大量注册会计师考试模拟习题,采取题海战术,通过做题的形式反复加深对知识点的记忆程度,顺利通过考试。

大家都知道注会考试难度非常大,一般考生在选择注册会计师考试报考科目上会仔细斟酌,根据自己实际情况选择一两门合适科目搭配学习,保证自己能一次通过考试 。今日坦途网注册会计师考试频道小编给大家分享的是《公司战略与风险管理》习题,希望考生能认真做题,努力复习。

1.2002 年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救,失败后不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于( )。

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

【答案】C

【解析】在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。所以,选项C 正确。

2.下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中,正确的是( )。

A.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度

B.企业选择投资项目应当突出主业,不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资

C.投资方案发生重大变更的,应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程

D.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估,并报授权批准部门批准

【答案】A

【解析】重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。所以,选项A 正确。企业选择投资项目应当突出主业,谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。所以,选项 B 错误。投资方案发生重大变更的,应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序。所以,选项 C 错误。转让投资应当由相关机构或人员合理确定转让价格,报授权批准部门批准,必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估。所以,选项 D 错误。

注册会计师考试模拟习题

3.下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是( )。

A.经理层对董事会负责

B.监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责

C.企业重大决策、重大事项,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度

D.经理层依法行使企业的经营决策权

【答案】D

【解析】董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权。所以,选项 D 错误。

4.下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中,正确的是( )。

A.重大担保业务由总经理审批

B.在采取相应措施的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保

C.被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行评估与审批程序

D.企业的内设机构不得办理担保业务

【答案】C

【解析】重大担保业务,应当报经董事会或类似权力机构批准,选项A 错误;出现财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的情形不得提供担保,选项 B 错误;被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行评估与审批程序,选项 C 正确;企业内设机构未经授权不得办理担保业务,选项 D 错误。

5.下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中,正确的是( )。

A.企业对外发生经济行为,必须订立书面合同

B.正式对外订立的合同,必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章

C.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应该组织内部有关部门进行审核

D.合同文本一般由法律部门起草,总经理审核

【答案】C

【解析】企业对外发生经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同,选项A 错误;正式对外订立的合同,应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章,选项 B 错误;企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应该组织内部有关部门进行审核。所以,选项 C 正确;合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核,选项 D 错误。

6.下列各项关于内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中,错误的

是( )。

A.实地查验是一个适合于企业层面评价的方法

B.个别访谈是一个适合于企业层面和业务层面评价的方法

C.抽样是从样本库抽取一定数量的样本,进行控制测试,以获取有关控制的运行情况

D.审阅与检查是一个适合于业务层面评价的方法

【答案】A

【解析】实地查验是一个用于业务层面评价的方法。例如,评价工作人员进行实地盘点

以测试企业记录存货的数量,或有关控制的有效性。所以,选项A 错误。

7.东湖公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理

信息系统。东湖公司的上述活动属于价值链支持活动中的( )。

A.采购管理

B.人力资源管理

C.基础设施

D.技术开发

【答案】A

【解析】采购管理。这里的采购是广义的,既包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买和管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等均属于采购管理。所以,选项A 正确。

8.根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错

误的是( )。

A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强

B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强

C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能

力强

D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

【答案】D

【解析】供应商拥有足够的资源能够进行前向一体化时,其讨价还价能力就强。所以,选项D 错误。

9.下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有( )。

A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程

B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内

C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成

D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理

【答案】ABD

【解析】企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的,旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程。全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险。所以,选项C 错误,选项 A、B、D 正确。

10.根据管理信息系统功能结构的划分,高层管理子系统所需要的外部信息包括( )。

A.顾客喜好

B.区域经济指数

C.提供的服务质量

D.竞争者的信息

【答案】ABCD

【解析】高层战略决策要求广泛地综合外部信息和内部信息,主要包括数据检索和分析,以及决策支持系统。它所需要的外部信息包括竞争者的信息、区域经济指数、顾客喜好和提供的服务质量。所以选项A、B、C、D 正确。

2019注册会计师考试越来越近了,大家都做好充足的准备了吗?在最后不到两个月的时间,考生除了大量做题提升速度以外还需要每天对基础知识进行巩固复习,最后的冲刺阶段一定要静下心来,重新看一遍考试重点,进一步加深印象,这样在考试时才不会出现知识点遗忘的现象,保证做到不失分,甚至超常发挥通过考试。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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