2019年注会考试《公司战略》经典易错题10
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生产运营战略所涉及的主要因素不包括( )。
A.批量 B.种类 C.质量 D.需求变动
【正确答案】C
【答案解析】本题考核生产运营战略。从生产运营战略的横向考察,所有生产运营流程都涉及转化过程,但是转化过程在4个方面或因素上有所不同,它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。
面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。
A.SWOT分析 B.预算控制 C.平衡计分卡 D.蒙特卡罗模拟法
【正确答案】BC
【答案解析】本题考核对战略控制方法的理解。战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告,所以正确答案是B、C。
在工作任务相当复杂时,企业适宜采用的组织协调机制有( )。
A. 共同价值观 B. 工作过程标准化 C. 工作成果标准化 D. 技艺标准化
【正确答案】 CD
【答案解析】 在工作任务相当复杂时,企业需要采用工作成果标准化或技艺标准化协调机制。
甲公司是国内一家生物制药公司,计划收购一家在美国注册,从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区,结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有( )。
A.运营风险 B.市场风险 C.政治风险 D.社会文化风险
【正确答案】ABD
【答案解析】A公司在美国注册,甲公司收购A公司会遇到社会文化风险。A公司从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售,产品结构不合理,会遇到运营风险,A公司结算货币主要为美元及欧元币种,会遇到汇率风险(市场风险)。
下列属于风险评估定性方法的有( )。
A.情景分析 B.失效模式与影响分析 C.事件树分析 D.行业标杆比较
【正确答案】ABCD
【答案解析】行业标杆法属于定性分析方法。情景分析、失效模式与影响分析和事件树分析既可以用于定性分析,也可以用于定量分析。
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