2019年注册会计师战略基础试题练习10

>>注册会计师考试模拟题：2019年注册会计师战略基础试题练习10

>>注册会计师考试强化课程推荐

一、单项选择题

1、甲公司是一家婴幼儿手推车生产商，最近甲公司通过市场调查发现，一些双胞胎小孩的家庭，在带小孩出行时要买两辆手推车才行，很不方便，于是通过研究设计出一款能够同时放两个小孩的手推车，专门满足那些有双胞胎小孩的家庭。根据以上信息判断，甲公司采用这种竞争战略的实施条件是(　)。

A、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

B、在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

C、顾客的需求是多样化的

D、购买者群体之间在需求上存在差异

2、甲公司是一家小型制造企业，受规模限制，该企业一直采用低成本的战略，通过招聘娴熟的工人，加强培训，以提高生产效率，该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来，甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低，尤其是某些大型企业，通过引进先进的技术与生产设备，批量生产，这样相对甲公司主要靠人工操作而言，生产成本更具优势，从以上信息表明，甲公司采用成本领先战略的风险是(　)。

A、目标市场狭小导致难以盈利

B、技术的变化使得原来的成本优势消失

C、竞争对手模仿

D、市场需求发生变化

3、甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业，在给顾客提供餐饮服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是(　)。

A、跨越时间

B、重新界定产业的买方群体

C、跨越战略群体

D、重设客户的功能性或情感性诉求

4、甲公司是一家粮油贸易公司，在金融危机期间，对外贸易业务受到极大影响，该公司领导痛定思痛，决定以粮油贸易为基础，开始从事粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌等，以此扩大经营规模，实现企业成长，这属于(　)。

A、相关多元化战略

B、一体化战略

C、成本领先战略

D、非相关多元化战略

5、下列关于企业稳定战略的表述，正确的是(　)。

A、采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性

B、企业无法充分利用原有生产经营领域的资源

C、采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场

D、企业集中于原有的经营范围和产品，无法增加竞争优势

6、烟草制造业的生产能力大大过剩，但是大量低效益的小型烟厂仍在维持生产，一方面原因是由于烟机的专用性程度非常高。从上述案例可以看出，小型烟厂遇到的退出障碍是(　)。

A、固定资产的专用性程度

B、退出成本

C、内部战略联系

D、感情障碍

7、中国的A公司与香港B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是(　)。

A、促进技术创新

B、避免经营风险

C、避免或减少竞争

D、实现资源互补

8、S公司是一家跨国性电器制造公司，在全世界设有230多家公司。T集团股份有限公司是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售为一体的特大型国有控股企业。目前S公司与T公司在家电领域进行合作，S公司希望借用T公司在二三级城市的网络优势，而T公司希望学习跨国公司的营销方式、获得尖端技术的开发能力还有关键零部件上的采购优惠。根据以上信息可以判断，S公司与T公司的合作属于(　)。

A、横向并购

B、纵向并购

C、战略联盟

D、内部发展

9、下列关于对外股权投资的说法中，错误的是(　)。

A、对外股权投资与出口方式相比，是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式

B、股权投资包括对外证券投资与对外直接投资

C、对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式

D、对外证券投资是指个人或机构取得外国证券，并同时控制该企业和参与管理

10、下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是(　)。

A、甲公司发现邻国市场上对本企业生产的同类产品需求旺盛，但是当地的供应量不足

B、乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”

C、丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域

D、丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本

11、甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业“产品-市场战略组合”中被称为(　)。

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、产品开发战略

D、多元化战略

12、产业零散的原因是(　)。

A、战略不确定性

B、成本迅速变化

C、技术不确定性

D、市场需求多样导致高度产品差异化

13、下列选项中，能够帮助相关企业降低商业模式风险的原则是( )。

A、重建市场边界

B、将战略执行建成战略的一部分

C、超越现有需求

D、遵循合理的战略顺序

14、一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是(　)。

A、成本领先战略

B、集中成本领先战略

C、差异化战略

D、集中差异化战略

15、下列关于集中化战略的表述，错误的是(　)。

A、集中化战略一般是中小企业采用的战略，针对特定的购买群体、区域市场等，实现成本领先或差异化

B、若企业的资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，则可以采用集中化战略

C、狭小的目标市场很难支撑较大的生产规模，采用集中化战略企业的产品成本可能比较高

D、采用集中化战略的企业无法抵御产业中的五种竞争力量

16、乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是(　)。

A、集中成本领先战略

B、集中差异化战略

C、成本领先战略

D、差异化战略

17、甲公司是我国一家大型汽车生产企业，该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力，以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家，经过调研，发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断，适合甲公司实施的战略类型是(　)。

A、差异化战略

B、暂停战略

C、横向一体化战略

D、成本领先战略

18、丁公司是一家出口手机零配件的公司，通过多元化经营扩大了业务规模，然而在2008年金融危机的冲击下，该家公司却难以在各个经营领域与最.强硬的对手展开竞争，最终使得多方业务被竞争对手各个击破。上述案例体现出该公司在实施多元化战略时面临的风险是(　)。

A、原有经营产业的风险

B、市场整体风险

C、产业进入风险

D、产业退出风险

参考答案及解析：

一、单项选择题

1、【正确答案】 D

【答案解析】 甲公司针对双胞胎家庭的独特要求，设计出专门可以同时放两名小孩的手推车，采用的集中化战略，能够实施这个战略的条件是因为双胞胎这个目标市场的需求与别的市场存在差异，选项D正确。

2、【正确答案】 B

【答案解析】 该公司一直通过招聘娴熟员工来提高效率，降低成本，但技术的变化把这种手工熟练的优势一笔勾销，使得原来的低成本优势荡然无存，所以选项B正确。

3、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考核“蓝海战略”的知识点。本题通过为顾客提供经营范围之外的其他服务，更好地满足消费者的需求，属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项D正确。

4、【正确答案】 B

【答案解析】 本题考核一体化战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。该公司以粮油贸易为基础，进军粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌，是沿着产业链进行的扩张，因此属于一体化战略。此题不应选相关多元化战略，因为题目更强调沿着经营链条扩张，所以是一体化战略。

5、【正确答案】 A

【答案解析】 采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标，企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势，选项D错误。采用这种战略的风险比较小，企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源，选项B错误;减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险，选项C错误;避免资源重新配置和组合的成本;防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。稳定战略还容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性，选项A正确。

6、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考核收缩战略。当资产涉及具体业务或地点的专用性程度较高时，就会使其清算价值低，或者转移及转换成本高，从而难以退出现有产业。由于烟机的专用性程度很高，所以固定资产的专用性程度是遇到的退出

7、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考核企业战略联盟——企业战略联盟的基本特征。资源在企业之间的配置总是不均衡的，在资源方面或拥有某种优势，或存在某种不足，通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。AB公司达成战略联盟的原因是实现资源互补。

8、【正确答案】 C

【答案解析】 本题考核战略联盟。战略联盟是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。合并或兼并就意味着战略联盟的结束。

9、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考核国际市场进入模式，对外证券投资是指个人或机构取得外国证券，但并不控制该企业或参与管理，所以选项D的说法不正确。

10、【正确答案】 C

【答案解析】 本题考核市场渗透战略。选项A适合采用市场开发战略，进军邻国市场。选项B适宜采用相关(同心)多元化战略，企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略，如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略。

11、【正确答案】 B

【答案解析】 本题考核密集型战略。在企业“产品-市场战略组合”中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合，其中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变，但市场由婴幼儿市场转向了成人这个新市场，正好符合这个战略的定义，因此正确答案为选项B。

12、【正确答案】 D

【答案解析】 造成产业零散的原因包括进入障碍低或存在退出障碍，市场需求多样导致高度产品差异化，不存在规模经济或难以达到经济规模，除此之外还包括政府政策和地方法规对某些产业集中的限制以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额。选项ABC属于新兴产业共同的内部结构特征。

13、【正确答案】 D

14、【正确答案】 D

【答案解析】 “战略钟”途径5是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

15、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考核集中化战略。采用集中化战略是企业在一定的目标市场上实施成本领先或差异化战略，所以，成本领先和差异化战略抵御产业五种竞争力的优势也都能在集中化战略中体现出来，选项D说法错误。

16、【正确答案】 C

【答案解析】 从市场情况考察，成本领先战略主要适用于以下一些情况：

(1)产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户;

(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化;

(3)购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品;

(4)价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。

乙公司经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化正好符合成本领先战略的适用条件，所以应该采取成本领先战略。

17、【正确答案】 A

【答案解析】 甲公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力，以及很强的市场营销能力，同时该国消费者对于汽车需求多样化，表明甲公司适合采用差异化战略。

18、【正确答案】 B

【答案解析】 由于市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各产业面临共同的风险，在宏观金融危机的冲击之下，企业的多元化经营由于资源分散，从而导致了实施多元化战略的风险。企业在实施多元化战略时面临的宏观金融危机的冲击属于市场整体风险。

以上就是今天整理的全部内容，大家感觉如何呢？学习就像爬山一样，需要我们脚踏实地的走好每一部分路，才会到达最终的山顶，小编希望大家不管在学习的过程中遇到任何困难，都可以坚持下去，坦途网注册会计师考试频道也会为各位不断分享关于注册会计师考试知识点的相关内容，想了解的小伙伴就关注小编吧。