注册会计师考试财务成本管理第一章知识点

第一章 财务管理基本原理

知识点：财务管理的职能和组织

一、企业的组织形式

1.个人独资企业

优点：创立容易、固定成本较低、无需交纳企业所得税

缺点：无限责任、有限寿命、筹资困难

2.合伙企业

缺点：无限、连带责任；所有权转让困难（需全体合伙人同意，甚至需要修改合伙协议）。

3.公司制企业

优点：无限存续、容易转让所有权、有限债务责任；

缺点：双重课税、组建公司的成本高、存在代理问题。

二、财务管理的主要内容

1.长期投资的主体是公司，对象是经营性资产，直接目的是获取经营活动所需的实物资源。长期投资涉及的问题非常广泛财务经理主要关心其财务问题，也就是现金流量的规模（期望回收多少现金）、时间（何时回收现金）和风险（回收现金的可能性如何）。

2.长期筹资的主体是公司，对象是长期资本，目的是满足公司的长期资本需要。长期筹资决策的主要问题是资本结构决策和股利分配决策。

3.营运资本管理分为营运资本投资管理和营运资本筹资管理。

三、财务管理的基本职能

财务管理职能是指财务管理所具有的职责和功能。公司财务管理的基本职能主要有财务分析、财务预测、财务决策、财务计划等。

利益相关者的要求须掌握以下要点：

1.主张股东财富最大化，并非不考虑其他利益相关者的利益。股东权益是剩余权益，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益，因此股东会对其他利益相关者的要求加以限制。2.为了防止经营者背离股东的目标，股东应同时采取监督和激励两种方式来协调自己和经营者的目标。最佳的解决办法是：使得监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失三者之和最小。

3.债权人为了防止其利益被伤害，通常采取以下措施：（1）寻求立法保护；（2）在借款合同中加入限制性条款，如规定贷款的用途，规定不得发行新债或限制发行新债的规模等；（3）发现公司有损害其债权意图时，拒绝进一步合作，不再提供新的贷款或提前收回贷款。

4.狭义的利益相关者是指除股东、债权人和经营者之外的，对企业现金流量有潜在索偿权的人。

广义的利益相关者包括一切与企业决策有利益关系的人，包括：（1）资本市场利益相关者（股东和债权人）；（2）产品市场利益相关者（主要顾客、供应商、所在社区和工会组织）；（3）企业内部利益相关者（经营者和其他员工）。

5.对于合同利益相关者，可以通过立法调节和道德规范的约束来缓和双方的矛盾；对于非合同利益相关者，法律关注较少，享受的法律保护低于合同利益相关者。公司的社会责任政策，对非合同利益相关者影响很大。

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